Кто Такой Тимлид: Обязанности И Как Им Стать

Чтобы стать техлидом, необходимо иметь опыт разработки и глубокие технические знания. Для тимлида важнее опыт работы в команде и хорошие коммуникативные навыки, умение работать с людьми с разными характерами и темпераментами. Кем стать, техлидом или тимлидом, — сложный вопрос, ответ на который зависит от интересов и навыков. Если хочется сосредоточиться на техническом аспекте разработки, то лучше выбрать роль техлида. Если же вам нравятся управление командой и работа над общим успехом продукта, то присмотритесь к роли тимлида.

Если есть цель расти в тимлида, стоит помнить, что эмпатия — это способность сочувствовать и сопереживать своим коллегам. Проактивность — очень важный навык, без которого нельзя вырасти в хорошего тимлида. Суть заключается в том, чтобы предлагать и драйвить улучшения, когда тебя об этом не просят. Быть проактивным — значит никогда не оставаться равнодушным к проблемам, с которыми сталкивается команда.

Проактивность способствует построению хорошей культуры в команде, а это одна из задач тимлида. Вы работаете в большой компании, которая занимается крупными разработками. Но вокруг вас десятки таких же «сеньоров», а ваш тимлид и не собирается сдавать позиции. В этом случае ждать, что вас повысят до тимлида не приходится.

Виталий Прокурат: У Джуна В Первую Очередь Должен Быть Интерес К Работе

Другие организации используют тимлидов лишь для принятия решения о выдаче оффера и на стадии заключительного собеседования с кандидатом. Работы много, и не всегда тимлид видит оптимальное решение. Ему нужно уметь объективно обсуждать с коллегами реализацию задачи, то, как ее лучше сделать. Объяснить всем, что это за собой повлечет, какие могут быть минусы, какие плюсы у возможных решений. Через какое–то время заказчик просит показать, что получилось.

Смотрим, сколько времени отдается сам html-документ и сколько он весит. Я приходила и проговаривала, что команда заинтересована в том, чтобы сделать классный продукт. С красивым дизайном, понятным интерфейсом и работающими кнопками.

Постарайтесь использовать описанные в книгах методики при выполнении различных задач. Именно такой подход позволит отточить навыки и повысить свой профессиональный уровень. Как только у вас начала получаться одна техника, переходите к другой. Кроме того, данный работник влияет на возможности профессионального роста разработчиков. Для этого он может проводить код-ревью, обсуждать код на индивидуальных или общих встречах, заниматься парным программированием.

• На этом этапе часто обсуждают мотивацию, потому что она является ключевым вопросом, связанным с обучением взрослых.
• Там же мы предлагаем всем, кому это интересно, понаставничать в Хекслете — но это сильно зависит от специализации будущего тимлида.
• Создавайте и ведите проекты в системе управления ЛидерТаск, добавляйте в них ваших коллег для совместной работы и более эффективного выполнения.
• Дело в том, что на протяжении всей Школы студенты выполняют домашние задания, где там часто фиксируются темы, которые им хотелось бы рассмотреть.
• Если вы мечтаете о карьере в сфере IT, вам приходилось слышать о должности тимлида.

Время от времени могут возникать конфликты и сложности в команде. Особенно важно помнить о том, что тимлид ответственен за успех команды и должен уметь управлять конфликтами, чтобы они не нанесли ущерба работе команды. Первое, что нужно помнить, — это то, что все сотрудники разные. Порой тимлид может столкнуться с большим количеством заблуждений и ошибок в общении с разработчиками. Чтобы избежать таких ситуаций, тимлид должен быть готов к общению с каждым сотрудником индивидуально, перефразируя и транслируя информацию так, чтобы каждый понял. В этой статье мы рассмотрим основные аспекты работы тимлида и дадим советы и рекомендации по развитию в этой роли.

Разработка: Координация Команды И Помощь Сотрудникам

Тимлид должен уметь устанавливать цели, распределять задачи, устанавливать реалистичные сроки и следить за их выполнением. Он должен быть готов адаптироваться к изменениям и помогать команде достигать своих целей. Важной частью планирования и организации работы команды является встреча с каждым разработчиком. На этой встрече тимлид может обсудить сотрудника его текущие задачи, прогресс, проблемы и планы на будущее. Такая встреча позволяет установить контакт и понять, как поддержать и помочь разработчику в его работе.

Кроме того, у нас красной нитью через все обучение проходит возможность обратной связи. Каждый студент дает кому-то обратную связь по домашним заданиям и получает ее. После наших встреч мы получаем обратную связь от студентов. Но дело в том, что по-настоящему эффективная обратная связь должна быть двух- или многосторонней. Односторонняя довольно часто превращается в деструктивный инструмент.о.

Тимлид должен уметь организовать работу команды таким образом, чтобы она была эффективной и достигала своих целей. Содержание этого пункта зависит от конкретной организации и даже от конкретной команды. Если обобщать, тимлидер помогает команде разработки решать поставленные задачи. Этот специалист одновременно разрабатывает сам и занимается управлением.

Гайд Начинающего Тимлида: Советы И Рекомендации

В то же время менторство требует определенного понимания того, как учатся другие люди, как устроена вся культура обучения, а также наличие определенного уровня эмпатии. Конечно, в большинстве случаев люди этими навыками тимлид это изначально не владеют. Тимлид должен уметь эффективно общаться с разными людьми, но это может быть непросто, особенно если команда состоит из людей из разных культур или с разным уровнем владения языком.

Команда разработчиков должна быть готова сотрудничать с другими отделами и командами внутри компании. Разработка продукта – это комплексный процесс, требующий совместной работы разных специалистов. Важно уметь находить общий язык и работать в команде с разными людьми. Позицию тимлида занимают опытные разработчики, которые умеют управлять командами. Эта должность предполагает работу на стыке программирования и менеджмента. Слово «тимлид» произошло от английского group chief или team lead — лидер команды.

В этом разделе пойдёт речь о хард- и софт-скилах, которыми должен обладать кандидат на должность лидера команды. Как вы помните, group lead работает на стыке разработки и менеджмента. Поэтому он должен хорошо разбираться в своём стэке, быть опытным программистом. Тимлидер не фокусируется исключительно на управленческой деятельности. Он остаётся практикующим разработчиком, который знает код проекта, участвует в работе над ним. Как отмечалось выше, group lead обеспечивает соответствие продукта целям заказчика.

Вместе с PM вам нужно выяснять все потребности бизнес-заказчика. В вашем расписании появится десяток еженедельных встреч, где вы будете согласовывать постановки, варианты реализации, приходить к консенсусу с ответственными лицами. Развивая навыки дипломатии и умение отстаивать свою позицию, вы сможете контролировать поток задач и планировать реализацию идей заказчика на комфортных для вашей команды условиях.

Уметь просто «на пальцах» объяснить, как работает та или иная функциональность. Новичку в компании крайне важно подружиться с тимлидом, чтобы быстро пройти онбординг, влиться в процессы, развиваться и расти дальше. Обычно ими становятся программисты–разработчики (уровня senior) или аналитики (head of analytic) в процессе карьерного роста.

Решила начать с таска, который наши программисты выполняют чуть ли не каждый день — ускорение сайтов. Если вы искали сборник лайфхаков, который можно спокойно отправить своим джунам — эта статья для вас. Инструменты проверки, оптимизация изображений, блокировка рендеринга — о всех этапах ускорения без воды с кодом и скринами.

Понятно, что тимлид не обязан быть профессионалом во всех сферах проекта, но понимать их суть он должен обязательно. К примеру, если у него «вылетает» из команды опытный backend-разработчик, который уже сделал часть работы, тимлид должен понимать, кем его заменить. То есть ему надо искать  backend-разработчика, который работает с node.js, как в его проекте, а не который пишет  backend на Python. Последний окажется бесполезным профессионалом в этом проекте. Определение целей и задач — это комплексный процесс, который требует от вас навыков планирования и организации работы.

Определение Роли Тимлида И Его Основные Задачи

Для меня, как для тимлида, было важно помочь ему с этим разобраться, пока мы не пропустили дедлайн. Я пришла к нему и начала «щипцами» вытаскивать информацию о том, что случилось. Оказалось, что проблемы с задачами были, но он стеснялся о них сказать, прийти за консультацией — потому что боялся показаться некомпетентным, что его накажут или вовсе уволят.

Управление приоритетами — это навык, который помогает тимлиду работать в условиях полной загруженности задачами. Он помогает делать то, что принесет больше пользы и ценности, поддерживать work/life balance, оценивать ресурсы. Если вы мечтаете о карьере в сфере https://deveducation.com/ IT, вам приходилось слышать о должности тимлида. О том, что представляет собой профессия и какими качествами нужно обладать, чтобы стать настоящим лидером команды, читайте в статье. Вам нужно пытаться получить максимум информации о своем продукте и анализировать предметную область.

К примеру, если ваш проект связан со страхованием, то изучите принцип работы страховых фирм. Тем самым вы будете знать больше нюансов и сможете быстрее выполнять задачи. Не исключено, что у вас возникнет хорошая идея по улучшению продукта. Теория сама по себе не имеет ценности, поэтому вам нужно научиться применять полученные знания на практике.

Следить за тем, чтобы в команде использовались одинаковые подходы для решения типовых задач. Могут помочь не только тренинги, но и профильные конференции. Нужно посмотреть несколько топовых докладов с конференции TeamLeadConf, чтобы иметь представление, с чем придётся столкнуться на позиции тимлида. После выпускного все студенты заполняют анкеты, где мы собираем обратную связь. Там же мы предлагаем всем, кому это интересно, понаставничать в Хекслете — но это сильно зависит от специализации будущего тимлида. Ну и конечно, все вступают в комьюнити Хекслета, там общаются и все такое.

Мы много пишем о том, как можно развиваться в востребованных направлениях, в блоге Edutoria есть отдельная рубрика про карьерный рост. Для тех, кто интересуется, куда можно двигаться в рамках одной профессии, хотим рассказать о позиции тимлида — специалиста, который может руководить командой или небольшим департаментом. Понимание ценности различий означает найм людей, которые могут отличаться друг от друга и не происходить из одного и того же окружения. Люди с отличным от нас бэкграундом могут иметь видение и предлагать решения, о которых мы бы никогда не задумались. За счет отличий между людьми у команды появляется возможность более многогранного разбора проблемы.