Кто такой Project Manager: обязанности, навыки и роль в управлении проектами

Project manager, проджект-менеджер, или менеджер проектов. У этого героя много имен, но задача одна — реализация проекта. Речь не только об IT-проектах (хотя эта профессия зародилась именно в этой сфере)? Но менеджеры которые отвечают за реализацию конкретных задач и проектов и о строительстве домов, выпуске музыкального альбома и многом другом. Менеджер проекта — это специалист, который заботится о четком и своевременном выполнении заказа.

Собирает команду и налаживает в ней рабочие процессы

Он общается с клиентом, фиксирует его требования, подбирает команду и следит за тем, чтобы сотрудники выполнили свою часть работы качественно и в срок. Программное обеспечение для управления проектами служит единым центром для всего, что касается проекта, включая планы, задания и ресурсы. С его помощью проще описывать проекты, распределять задания и отслеживать сроки. Все участники остаются в курсе событий, благодаря чему исключается путаница и повышается эффективность командной работы. Эффективные менеджеры проектов последовательно применяют рекомендации во всех проектах. Они понимают, что оптимальный подход к управлению проектами состоит в сочетании навыков, стратегии и постоянного совершенствования.

Рекомендации для менеджеров проектов

В результате работы у проекта появляется готовая команда, в которой каждый член знает, какие задачи ему нужно выполнить. Научиться грамотному тайм-менеджменту можно на курсе от Нетологии. Некоторые компании ищут одновременно и Junior-, и Senior-специалистов. Просто потому что есть разные проекты с разным уровнем задач. Предприниматели готовы брать новичков, но только с хорошей базой знаний. Подтверждение квалификации в виде сертификата или диплома не будет напрямую влиять на решение, но станет большим плюсом.

Что должен знать и уметь проджект-менеджер: должностные обязанности

Если вы не умеете программировать, постарайтесь прокачаться в этой области. Если вы уже работаете менеджером, не стесняйтесь задавать вопросы программистам о том, как устроена их работа. Тем самым вы будете прокачивать техническую экспертизу», — Рома Ковалевский, менеджер проектов в белорусском AR-стартапе Banuba. В не-IT существует мнение, что профессия Project Manager несложная и доступная всем. Часто специалисты из смежных сфер с опытом управления проектами начинают претендовать на подобные роли в ІТ. Но схожесть с другими руководителями проектов состоит только в менеджерских компетенциях.

Искусство управления проектами: роль и задачи project manager

Ещё одна важная задача проджекта — справляться с неопределённостью. Проекты редко идут по плану, и хороший проджект-менеджер должен вовремя сориентироваться, если что-то пошло не так. Менеджер проектов управляет всем, что связано с расписанием и календарём проекта. Это невозможно без двух базовых навыков — тайм-менеджмента и декомпозиции.

Сколько зарабатывает Project Manager в IT

Менеджер проектов делает всё, чтобы проект завершили в срок, а результат удовлетворил клиента. Опытным проджектам не обязательно работать в одной компании и находиться в офисе. Они могут вести одновременно несколько проектов разных клиентов и работать удалённо.

• Agile и Scrum отлично подходят для динамичных итеративных проектов.
• Имейте в виду, что срок действия этого сертификата истекает, так как вы должны продлевать его каждые 3 года из-за меняющейся природы стандартов в управлении проектами.
• Важно также трезво оценивать себя, где-то подвергать сомнению свою профессиональность и совершенствоваться — посещать курсы, воркшопы или вебинары.
• В нем вы найдете пошаговую инструкцию, матрицу для оценки рисков и способы реагирования на них.
• Если проджект не знает, где искать специалиста или какие компетенции нужны для задачи — он всегда спросит совета у коллеги с большим опытом или у руководства.

В чем разница между тимлидом и проджект менеджером

В статье вы познакомитесь с обязанностями менеджера проектов, заработной платой и необходимыми навыками. Более опытный специалист должен понимать, как создается продукт и доставляется в определенную среду. Нужно понимать важность опыта пользователя, уметь делать прототипы и макеты, проводить аналитику, базово разбираться в коде и языках программирования. Project Manager в IT — это стратег и путеводитель в мире технологий. Он не только управляет проектами, но и объединяет их части в целостное произведение, задавая правильные вопросы и зная, какие пути выбрать для достижения цели. Проджект менеджер в цифровой сфере управляет проектами, связанными с цифровыми технологиями, такими как разработка веб-сайтов, мобильных приложений, цифрового маркетинга и т.д.

Как стать PM’ом и куда идти дальше?

Компенсация менеджера сильно зависит от уровня обязанностей, которые входят в его работу. Такие менеджеры будут получать в разы больше их молодых коллег с более скромным кругом обязанностей. Кроме того, если мы рассматриваем только заказную работу (а ведь PM вполне может руководить командой внутри компании), PM может быть не только на стороне подрядчика, но и на стороне клиента. В этом случае достижение целей начальства и проекта совпадают.

Менеджер теряет клиента, а компания расстается со специалистом. Плохой вариант — сработаться с 2-3 специалистами, а остальных не брать во внимание. Пока одни перегружены и не успевают по срокам, другие сидят без работы. ❌ Неопытный менеджер выучил один способ получения трафика и предлагает его всем.

Оно занимает больше времени, чем, например, обучение на курсе, а полезных знаний даёт меньше. Кроме того, важно уметь работать в команде, системно, креативно и критически мыслить. Проекты есть во всех отраслях — в диджитале, IT, строительстве, производстве, медицине.

И работа, и развитие в этом направлении будет приносить вам удовольствие. Проще говоря, project-менеджер – это человек, который следит за полной работоспособностью этого механизма. Кроме того, открытые позиции появляются еще и потому, что project поднялся по карьерной лестнице. В таких случаях новому РМ нужно будет заменить предыдущего менеджера и двигаться в нужном направлении с уже построенной командой и процессами. В менеджменте, как и в технических специальностях, есть грейды. Человека без опыта, но с теоретической базой, могут взять на позицию project coordinator.

В силу того, что в процессе создания продукта нужно постоянно следить за качеством реализации даже на специализированных этапах, тестировщики тоже неплохо справляются с задачами проджекта. У них, кстати, гораздо больше шансов вырасти в карьерном плане, если верить рассказам специалистов сферы. Если хочется получить работу в крупной организации, потребуется получить официальную квалификацию по управлению проектами. Нередко приходится решать эту проблему буквально за десять минут, связываясь со всеми членами команды. Проектный менеджер должен оставаться уравновешенным в любой ситуации. Бывает, что проект нужно сдавать, а команда не успевает.

Внутри компании PM со временем может расширить свой функционал и увеличить зону ответственности — начать руководить сразу несколькими командами и проектами одновременно. Еще одно почти обязательное условие — регулярное повышение квалификации. Чтобы быть в теме и знать о передовых технологиях, методологиях и стремительно меняющихся бизнес-процессах, важно постоянно учиться. Курсы и имеет сертификат по Agile-методологии и ее фреймворкам.

Далее проверьте свой уровень английского — это можно сделать онлайн, например, на сайте British Council. Тест достаточно быстрый, состоит из 25 вопросов и его прохождение займет 5–10 минут. А разобраться в уровнях можно по видео украинской сети школ английского Green Forest. «Я советую начинать со статей о Project Management в IT.

Приложение знаний, навыков, инструментов и методов для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту — это и есть проектный менджмент. Это заставило нас выбрать местного поставщика в Аргентине, чтобы иметь возможность своевременно выполнить то, что было изначально запланировано с клиентом. Выбранная стратегия была успешной, и время и бюджет проекта были соблюдены». Знайте, что найти совместимых руководителей проектов, которые хотят поделиться своей мудростью и знаниями, может оказаться довольно сложной задачей. Если вы только начинаете свою карьеру, ты должны найти такую рабочую среду, которая позволит расти и учиться у коллег.

Менеджер отвечает за реализацию в определенный срок проекта или идеи силами своей команды с использованием определенных ресурсов и в необходимом заказчику качестве. Самостоятельное изучение проектного менеджмента — хороший способ освоить теорию. Можно читать официальные руководства по методологиям управления, статьи и интервью с проджектами, смотреть бесплатные лекции. Она позволяет справиться с неопределённостью, когда что-то идёт не по плану. Например, для агентств, которые на заказ делают сайты, занимаются автоматизацией бизнеса или разрабатывают программы, каждый новый заказ — это проект. Прибыль компаний зависит от того, могут ли они доводить до ума свои проекты.

Soft skills не по­лу­чит­ся вы­учить — только развить тренировками и практикой. Для этого пригодятся навыки анализа и планирования, которые можно приобрести на онлайн-курсах. Например, на курсе Skypro «Полное погружение в маркетинг» учат использовать различные инструменты аналитики для разработки стратегии продвижения продукта.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.